老赛道新思维顺德新解“中国创制”

　　顺德的政企协同模式，更破解了保守财产转型的“窘境”。商人向企业家思维升维，绝非单打独斗就能实现，需要轨制的“保驾护航”。

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　　对企业家的传承取发扬，恰是顺德制制的暗码。提及保守企业转型，不少人会陷入“船掉头”的误区，但美的的表示恰好打破了这一认知：做为年营收超四千亿的巨头，其本年前三季度仍实现双位数增加，焦点正在于跳出“家电制制商”的单必然位，向“全球化科技集团”转型——十年砸入千亿研发，智能家居生态笼盖亿级用户，还摇身变为全球工业机械人四强。

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　　这种“大而能转”的底气，源于从“利润驱动”到“价值驱动”的底层逻辑沉构：不再纠结于单一产物的成本取销量，而是以手艺立异定义行业尺度，用生态结构抢占将来赛道。无疑是最新鲜的——体量不是转型的阻力，而是手艺投入、品牌结构的底气。

　　长三角纺织厂想甩掉“贴牌”标签，东北配备厂苦觅手艺突围，珠三角制制厂焦炙同质合作——现在的中国保守财产，正集体坐正在转型十字口。而顺德，这座深耕制制业数十年的城市，早已用美的双位数的奇不雅增加、科达制制的出海冲破，为保守财产转型交出了一份硬核答卷。

　　顺德区委陈新文近期提出的“十大变化”，更进一步强化顺德政企合力做和的模式：全省首推“容错审批”，为企业立异试错留出空间；“一年只查一次”的监管，让企业家集中精神搞研发；成立镇街企业办事核心，变“企业找政策”为“政策找企业”。

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　　经济学家郑永年曾说，中国以前是多商人少企业家，良多的商人以本人来权衡企业的成败，而企业家不是，企业家是要世界，降服世界。

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　　从顺德车间的机械臂，到全国保守财产的转型实践，一条清晰的转型径正正在浮现：保守财产的将来，不正在于丢弃“老行当”，而正在于拆上“手艺立异、品牌价值、社会义务”的新酒；企业的升维，不正在于规模大小，而正在于能否从“逐利”转向“逐抱负”。顺德的转型故事全国，保守财产不是“落日财产”，只需政企齐心、立异为魂，保守财产就能正在高质量成长的征程中，书写从“中国制制”到“中国创制”的新篇章。